COMUNICADO

De la Delegación de las Comunidades que viven con VIH, TB y afectadas por la Malaria en la Junta Directiva del Fondo Mundial

La Decimoquinta Reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria, se realizó en Ginebra, Suiza, entre el 25 y 27 de abril de 2007. Las siguientes notas captan las deliberaciones más importantes de la Junta Directiva del Fondo Mundial en las que la Delegación de las Comunidades tuvo una participación activa.

Puntos claves para la discusión propuestos por la Delegación de las Comunidades

• En torno a la próxima reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial (FM), la cual será realizada en Kunming, China, en noviembre del 2007, la Delegación de las Comunidades leyó un comunicado a la Junta Directiva del FM en relación a viajar a China. De acuerdo con las restricciones actuales para entrar a China, las personas deben declarar su estatus serológico de VIH y/o tuberculosis en los formularios de inmigración. La Delegación trabajará con la Junta Directiva para resolver este punto. (Anexo 1)

• El Representante de la Malaria en la Delegación de las Comunidades planteó su preocupación porque la reunión de abril del Fondo Mundial coincide con el Día de la Malaria en África, que se celebra el 25 de abril. Los principales representantes de la Malaria tienen que participar en las reuniones del Fondo Mundial en abril lo que les impide estar con sus representados en tan importante evento. Por esa razón se propuso que la reunión de la Junta Directiva se moviera una semana antes/después para evitar ese conflicto de fechas.

Preámbulo

La Reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial ha Logrado Progresos en Muchos Frentes.

Los miembros de la Junta Directiva acordaron: un nuevo Presidente que proviene del sector privado; una nueva Vice-Presidenta proveniente de una ONG Africana; una nueva meta ambiciosa para la recaudación de recursos; un nuevo concepto que establece que cada subvención debería tener, normalmente, un Beneficiario Principal del gobierno y uno fuera del gobierno; un nuevo método por medio del cual los países pueden obtener apoyo financiero para estrategias nacionales bien desarrolladas para enfrentar el VIH/SIDA, TB o malaria; un nuevo enfoque para designar al Agente Local del Fondo; y más.

La reunión de la Junta Directiva se realizó sólo dos días después de que el Dr. Michel Kazatchkine, nuevo Director Ejecutivo del Fondo, iniciara sus funciones.

La reunión de Junta Directiva de la semana pasada, principalmente, discutió y votó una gran cantidad de temas estratégicos que ya habían sido revisados en los últimos dos años por el Comité de Políticas y Estrategias del Fondo. A continuación se resumen las decisiones tomadas:  

La Junta Directiva del Fondo Mundial Escoge a un nuevo Presidente proveniente del Sector Privado

El Fondo Mundial escogió a un nuevo Presidente proveniente del sector privado y a una Vice-Presidenta proveniente de una ONG Africana. Esta es la primera vez que ambas posiciones son ocupadas por sectores distintos al gubernamental.

El nuevo Presidente es Rajat Gupta, ciudadano estadounidense nacido en India que ha representado al sector privado en la Junta Directiva del Fondo Mundial en los últimos cinco años. Gupta trabajó desde 1994 hasta 2003 como el CEO de McKinsey & Co., descrita por la revista Newsweek como “claramente la firma consultora con mayor influencia en el mundo”. El también es el Presidente de la Junta Directiva de la Escuela de Negocio de India, y presidente de la Public Health Foundation of India una alianza público/privada para establecer siete escuelas de excelencia en salud pública que entrenará a más de 10.000 profesionales por año.

La nueva Vice-Presidenta es Elizabeth Mataka, quien representa a las ONGs de los países en desarrollo en la Junta Directiva del Fondo Mundial. En los últimos 16 años, ella ha trabajado a nivel comunitario y nacional en temas de VIH/SIDA. En varias oportunidades en su carrera, Elizabeth Mataka se ha desempeñado en el gobierno, en el sector privado y en el sector de las ONGs. Actualmente es la Directora Ejecutiva de la Red Nacional de SIDA de ZAMBIA (ZNAN) que es uno de los muchos beneficiarios principales del Fondo Mundial en ese país. Ella ha sido miembro del Consejo Nacional de SIDA de Zambia desde su creación.

“El Fondo Mundial está en el negocio de salvar vidas y, al igual que el sector privado, nosotros tenemos un fuerte enfoque en los resultados” dijo el Dr. Michel Kazatchkine, nuevo Director Ejecutivo del Fondo. “Nosotros queremos asegurar que el mundo reciba el mejor retorno posible de la inversión que nos ha confiado. El tener un Presidente del Sector Privado y una Vice-Presidenta de un grupo de ciudadanos Africanos destaca nuestro compromiso con las mejores prácticas de negocios y la justicia social.”

Gupta substituye en la Presidencia a la Dra. Carol Jacobs, Presidenta de la Comisión Nacional para el VIH/SIDA de Barbados. Mataka substituye a la Dra. Lieve Fransen, Presidenta del Directorio General de Desarrollo Humano y Social de la Comisión Europea para el Desarrollo. Gupta y Mataka servirán por un término de dos años.

El Fondo Mundial Acuerda una Nueva Meta de Crecimiento Ambiciosa

El Fondo Mundial necesitará, al menos, triplicar su tamaño para 2010 – alcanzando una meta de gastos de 6 mil millones de dólares por año – con el fin de cumplir con la demanda proyectada. Un incremento adicional de la demanda de los países en desarrollo al Fondo Mundial podría elevar potencialmente esa cifra a $8 mil millones.

“Un Fondo Mundial de 6 a 8 mil millones de dólares por año es un reto que inspira a toda la comunidad del Fondo Mundial – a las personas de más de 130 países que están trabajando fuertemente para salvar vidas, a sus aliados técnicos, y a los financistas que proveen el financiamiento para que el trabajo sea posible. Vamos a trabajar conjuntamente para lograr esa meta” expresó el Dr. Michel Kazatchkine, el nuevo Director Ejecutivo del Fondo. “La visión de la Junta Directiva de triplicar o hasta cuadruplicar el tamaño del Fondo Mundial es un fuerte voto de confianza para nuestro trabajo. Los programas que apoyamos actualmente salvan 3.000 vidas diarias. El incremento de los recursos permitirá al mundo hacer mucho, mucho más para alcanzar las metas del G8 y de la ONU tales como proveer tratamiento para el SIDA para todo el que lo necesita, lograr que todos los/las niños y niñas de África duerman bajo una red en sus camas, y recortar el número de muertes por TB a la mitad”.

La Junta Directiva hizo un llamado a los entes interesados para que promuevan y movilicen una fuerte demanda en torno al financiamiento del Fondo Mundial. La Junta Directiva reconoció que recaudar entre 6 a 8 mil millones por año requerirá de contribuciones adicionales significativas de nuevas y actuales fuentes de financiamiento públicas y privadas, así como mecanismos innovadores de financiamiento como UNITAID, la Conversión de la Deuda del Fondo Mundial y el Producto (RED), y llamó a los entes interesados para que contribuyan con este esfuerzo.

Los donantes se reunirán en Berlín, Alemania, en septiembre para asegurar los aportes iniciales de financiamiento para el período 2008-2010. El ochenta por ciento de los recursos actuales del Fondo Mundial proviene de los países del G8. Mientras que se espera que esos países aporten un porcentaje importante de las necesidades de recursos del Fondo Mundial, la conferencia de reposición en Berlín también espera obtener aportes de nuevos países donantes.

Decisiones principales tomadas en la Junta Directiva del Fondo Mundial celebrada en abril

• Dos o más Beneficiarios Principales por subvención debería ser la norma: La Junta Directiva recomendó (mas no requirió) que a partir de la Ronda 8, cada propuesta presentada al Fondo Mundial debería especificar tanto a un Beneficiario Principal (BP) del gobierno como a un BP que no sea del gobierno. El Fondo Mundial ha denominado ese concepto como “financiación doble vía”. Las propuestas que no incluyan ambos tipos de BP deberían explicar el por qué. La Junta Directiva indicó que entre los potenciales beneficios que se pueden lograr con el financiamiento doble vía se incluyen: una mayor capacidad de absorción (al tomar mayor ventaja de todos los beneficios de la capacidad de implementación de todos los sectores domésticos tanto gubernamentales como no gubernamentales), una implementación y ejecución más acelerada de las subvenciones y el fortalecimiento de los sectores más débiles.

Sin embargo, los requisitos del Fondo Mundial en relación a “la Solicitud sobre Estrategias Nacionales” serán bastante estrictos. La estrategia debe ser amplia, estimada en cuanto al costo, integral y prioritaria, y debe incluir un plan de trabajo y presupuesto. La estrategia, al mismo tiempo, debe pasar, satisfactoriamente, la rigurosa certificación técnica por parte de un “mecanismo independiente de revisión” (MIR). Uno de los principales objetivos de este enfoque es permitir a un país que haya desarrollado una estrategia nacional de alta calidad a que la presente con el fin de obtener la certificación por parte de un sólo MIR y luego obtenga el apoyo para la implementación de tal estrategia por parte del Fondo Mundial y otras fuentes de recursos. Este enfoque busca apoyar la armonización y alineamiento, al ser lo suficientemente flexible para adaptarse a los ciclos y enfoques de planificación de los países solicitantes y los distintos financistas. 

La Junta Directiva solicitó a sus aliados que desarrollen un enfoque de certificación común para las estrategias nacionales con el fin de permitir el uso de las estrategias certificadas como la base para la presentación de solicitudes de financiamiento. La Junta Directiva espera acordar, en su reunión de noviembre, algunos planes detallados para la implementación de las Solicitudes sobre Estrategias Nacionales, incluyendo la especificación de cuáles organizaciones podrían ser MIRs y qué criterios deberían seguir para certificar las estrategias nacionales.

• Nuevas reglas para las nuevas Agencias Locales del Fondo: Los contratos de todos los Agentes Locales del Fondo (ALF) expiran en noviembre de este año. Luego de que muchos miembros de la Junta Directiva expresaron su poca satisfacción en relación a la efectividad de los ALFs, la Junta Directiva acordó que existe la necesidad de hacer varios cambios. El Fondo solicitará, en un futuro cercano, la presentación de propuestas de organizaciones que deseen servir como ALFs a partir de noviembre.

En el pasado, los ALFs se han enfocado, primordialmente, en el monitoreo y evaluación del rendimiento del BP desde el punto de vista financiero. En el futuro, ellos también deberán demostrar que pueden monitorear y evaluar efectivamente la labor del BP desde el punto de vista programático, así como monitorear y evaluar las fallas del BP en cuanto a las actividades de los sub-beneficiarios. Los ALFSs deben también actuar de una manera abierta, confiable y a tiempo (lo que no ha sido siempre el caso), y deben tener líneas abiertas y claras de comunicación con los BPs, MCPs y aliados en el país. El rendimiento de los nuevos ALFs será evaluado de una manera mucho más rigurosa que en el pasado. Los ALFs que no ejecuten bien sus funciones podrían ser obligados a pagar multas y/o a terminar sus contratos antes de los cuatro años. Se considerarán solicitudes para servir como ALFs no sólo de las grandes entidades privadas, sino también de entidades de la sociedad civil, posiblemente actuando conjuntamente en consorcio.

• Fortalecimiento de los sistemas comunitarios: La Junta Directiva recomendó (pero no requirió) que a partir de la Ronda 8, cada propuesta presentada al Fondo Mundial debe incluir elementos diseñados para fortalecer los sistemas comunitarios que sean necesarios para la efectiva implementación de las subvenciones del FM. (“Sistemas comunitarios” se refieren a las estructuras y sistemas para el suministro de servicios para VIH, malaria o tuberculosis a nivel comunitario –servicios como atención domiciliaria, acciones de alcance para la prevención, atención para los/las niños/as huérfanos/as, entrenamiento, etc.).

• Acceso simplificado a financiamiento para losMecanismos de Coordinación de País: La Junta Directiva pidió a uno de los Comités de Portafolio que proponga, para noviembre, una alternativa que permita a los MCPs tener un acceso más simplificado a financiamiento para cubrir sus propias actividades. La Junta Directiva también llamó a una mayor transparencia de los MCPs sobre cómo planean asegurar el acceso de la sociedad civil a tales recursos.

• Canal de Continuación del Financiamiento (RCC) luego de la fase 2: El pasado noviembre, la Junta Directiva aprobó el establecimiento de un método (denominado Canal de Continuación del Financiamiento (RCC por su nombre en inglés) que podría permitir que un MCP, en ciertas circunstancias, solicite hasta 6 años de financiamiento adicional para subvenciones que se estén aproximando al final de la Fase 2. El Fondo considerará tales solicitudes alrededor de cuatro veces al año. Las subvenciones sólo serán elegibles para ser consideradas si la Secretaría determina que han sido ejecutadas de una muy buena manera y se espera un impacto medible, así como que hayan recibido apoyo de otras fuentes de financiación. Sólo se espera que un cuarto o un tercio de las subvenciones cumplan con este estándar de elegibilidad. En la reunión de la semana pasada, la Junta Directiva acordó que la Secretaría recolectará la información sobre la ejecución, hasta la fecha, de cada subvención candidata; el PRT luego revisará la información y recomendará a la Junta Directiva si debe aprobar la subvención para la Continuación del Financiamiento (RCC); y luego la Junta Directiva tomará la decisión final por votación electrónica. Las subvenciones aprobadas en la Ronda 4 y posteriormente, que en las fases 1 más 2 tengan una duración de menos de 5 años no serán elegibles para la RCC.

• Elegibilidad de países con alto-mediano ingreso: La Junta Directiva ha venido considerando, desde hace varios años, sí y cuando el Fondo debe proveer subvenciones para el VIH a países con Alto-Mediano Ingreso (PAMI). Algunos miembros de la Junta Directiva quieren que el Fondo se enfoque casi enteramente en los países más pobres; otros dicen que las subvenciones también deben ser entregadas a los PAMI que tengan altos índices de incidencia del VIH.

El problema ha radicado en establecer cuál es el límite. El Fondo tiene una regla que establece que los PAMI sólo son elegibles para subvenciones para el VIH/SIDA si tienen una proporción de prevalencia del VIH multiplicado por 1000 en relación al Producto Interno Bruto en Dólares americanos que sea mayor de 5.0. Recientemente, tres PAMIs con altos índices de prevalencia – Sudáfrica, Botswana y Guinea Ecuatorial – han sido declarados como no-elegibles por esa regla debido a que sus proporción está por debajo de 5.0, no por una reducción de la incidencia del VIH o por economías más sólidas, sino porque sus monedas se han fortalecido en comparación al dólar.

La semana pasada, la Junta Directiva acordó, con mucha dificultad, que los PAMIs deberían ser elegibles si la epidemia tiene un “impacto que puede ser medido” en la demografía de la población, como en la expectativa de vida, o si la epidemia en poblaciones vulnerables es tal que existe un riesgo de propagación acelerada en tales poblaciones. Los detalles deben determinarse en la reunión de la Junta Directiva de noviembre.

• Utilización de un servicio de adquisición conjunta: La Junta Directiva le dio instrucciones a la Secretaría para que exija a los BPs, de una manera más estricta, la utilización del Mecanismo de Informes sobre Precios del Fondo Mundial con el fin de informar específicamente los detalles de su adquisición de productos de salud, y aclaró que la información suministrada debe ser auditada externamente. La Junta también acordó que el Fondo establecerá un servicio de adquisición conjunta el cual involucrará a uno o más agentes externos de adquisición. Cuando un BP desee hacer uso de un agente de adquisición, los pagos de la subvención en cuestión serán hechos por el Agente Fiduciario del Fondo directamente al Agente de Adquisición, sin que pase primero por el BP. En general, el uso de agentes de adquisición será voluntario. Pero cuando un BP haya demostrado una capacidad inadecuada para hacer adquisiciones, el Fondo podría insistir que use un agente de adquisición. El BP podría también, de manera voluntaria, tener acceso a servicios de fortalecimiento de la capacidad y asistencia en el manejo de suministros en cadena. El costo de estos servicios será cubierto por el BP, normalmente usando los recursos de la subvención. Otras entidades en el país del BP podrían también tener acceso a estos servicios –pagándolos ellos mismos-.

• Nuevo Inspector General: La Junta Directiva acordó un proceso para contratar a un nuevo Inspector General, y especificó que esta persona reportará independiente y confidencialmente a la Junta Directiva, pero mantendrá una línea de reporte administrativa con el Director Ejecutivo.

• Publicación de las propuestas no aprobadas: A partir de la decisión de la Junta Directiva, a ser tomada en noviembre de 2007, en relación a cuales propuestas de la Ronda 7 serán aprobadas, el Fondo Mundial dará acceso público en su portal no sólo a las propuestas que la Junta haya aprobado sino también a aquellas que no hayan sido escogidas.

• Votación de la Junta Directiva en relación a las decisiones “No Go”: La Junta Directiva decidió que cuando la Secretaría haga una recomendación “No Go” (o “No continuar”), en relación a una propuesta que el Fondo esté considerando para ser renovada en Fase 2, la subvención en cuestión será terminada a menos que tal recomendación sea bloqueada por al menos cuatro de los miembros de la Junta Directiva del bloque de “donantes” más al menos cuatro del bloque de “beneficiarios”. (En el pasado, sólo uno de esos dos grupos podía bloquear una recomendación de “No Go”) La Delegación de las Comunidades no apoyó esta decisión.

• Financiamiento de los MCPs: El Fondo tiene actualmente una política que establece que, bajo ciertas circunstancias, los MCPs pueden solicitar una parte de la subvención del FM para cubrir ciertos gastos operativos por un período de hasta dos años. La Junta Directiva decidió la semana pasada que esta limitante en el tiempo pudiera extenderse a más de 2 años, pero sólo hasta que se cumpla el término de la subvención o hasta finales de 2007, lo que suceda primero. 

• Estrategia de movilización de recursos: Por primera vez en los cinco años de existencia del Fondo, la Junta Directiva aprobó una estrategia de movilización de recursos. Esta estrategia se enfoca en recaudar recursos de las siguientes fuentes, en orden de importancia decreciente: donantes públicos (contribuciones de gobiernos nacionales); retorno de las inversiones (el retorno obtenido del dinero que el Fondo ha recibido pero no ha desembolsado), sector privado (contribuciones en efectivo y en especies de fundaciones, empresas e individuos); y mecanismos de financiación innovadores (distintos mecanismos nuevos que buscan movilizar recursos que no provengan de la asistencia oficial para el desarrollo y de contribuciones del sector privado). La Junta Directiva aprobó la contratación de personal adicional en el 2007 para ayudar a implementar esas opciones.

• Debt2Health: La Junta Directiva acordó que el Fondo debería iniciar un proyecto piloto de dos años para la conversión de la deuda, conocido como “Debt2Health” o “Deuda por Salud”, en hasta cuatro países. De acuerdo con este plan, un país que le deba dinero a otro podría, si ambas partes lo acuerdan, lograr la condonación de la deuda si el país deudor contribuye con una fracción acordada (por ejemplo, la mitad) de la deuda, en su moneda, para cubrir los costos de futuras subvenciones aprobadas por parte del Fondo Mundial en el país deudor. La disponibilidad de ese dinero no será un factor que determinará si esas subvenciones serán aprobadas por el Fondo. El proyecto piloto posiblemente tome lugar en Indonesia, Kenia, Pakistán y Perú, y podría generar hasta 250 millones de dólares. Alemania es el primer país acreedor que podría involucrarse. 

• Nuevos miembros del PRT: La Junta Directiva acordó expandir el Panel de Revisión Técnica (PRT) de 29 miembros a 35 miembros, y aprobó el nombramiento de algunos nuevo miembros.

Para obtener la transcripción completa (sólo en inglés) de todas las decisiones tomadas en la Reunión de Junta Directiva del Fondo Mundial visite

www.theglobalfund.org/en/files/boardmeeting15/GF-BM15-Decisions.pdf

La próxima reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial se realizará en:

Kunming, China, en noviembre de 2007

Fin del Comunicado

Esperamos que este comunicado haya ido útil. Mucho agradecemos sus comentarios para así saber las áreas en las que deberíamos enfocar nuestras comunicaciones y flujo de información.

Por favor no duden en contactar al autor del informe para cualquier aclaratoria en cuanto al documento o a Shaun Mellors en relación a preguntas técnicas de cualquiera de los asuntos mencionados en este comunicado, así como a cualquiera de los miembros de la Delegación que se mencionan más adelante.

Rick Stephen

Investigación y Comunicaciones
Delegación de las Comunidades que viven con VIH, TB y afectadas por la Malaria

Fondo Mundial de lucha contra el VIH, TB y Malaria

Teléfono Directo: +44 1273 718 913
Celular: : + 44 (0)1273 718 900
Teléfono General: +44 1273 718 900
Fax: +44 1273 718 901

E-mail: rstephen@aidsalliance.org
 

Para preguntas técnicas:

Shaun Mellors
Punto Focal de Comunicaciones - PFC
Delegación de las Comunidades que viven con VIH, TB y afectadas por la Malaria

Fondo Mundial de lucha contra el VIH, TB y Malaria

Teléfono Directo: +44 1273 718 716
Celular: + 44 791 910 3719
Teléfono General: +44 1273 718 900
Fax: +44 1273 718 901
E-mail: smellors@aidsalliance.org

 

POR FAVOR DISTRIBUYA ESTE COMUNICADO EN SUS REDES Y A OTROS ENTES INTERESADOS

                                                            La Delegación Principal

Nombre	Region	Correo Electronico
Presidente: FRANCOISE NDAYISHIMIYE	Burundi	fndayishimiye@cnlsburundi.org,
Presidente Alterno: JAVIER HOURCADE BELLOQC	Argentina	jhourcade@aidsalliance.org
Punto Focal de Comunicaciones (PFC): SHAUN MELLORS	Reino Unido Alianza Internacional	smellors@aidsalliance.org
CASE GORDON	Estados Unidos / Francia	gordon@worldcarecouncil.org
SVITLANA MOROZ	Ucrania	svetamorozgen@mail.ru
LOUIS da GAMA	Reino Unido	ldagama@gmail.com
FRANCOISE WELTER	Holanda / Ruanda	fwelter@gnpplus.net
EZIO SANTOS FILHO	Brasil	tbhiv@eziocon.net
BERTRAND KAMPOER	Camerún	bertrand_kampoer@yahoo.fr
RAJIV KAFLE	Nepal	rajhiv2002@yahoo.com
LYNDE FRANCIS	Zimbague	lyndefrancis@africaonline.co.zw

Anexo 1:

COMUNICADO A LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO MUNDIAL

GINEBRA 25-27 DE ABRIL DEL 2007

VIAJAR A KUMMING, CHINA, NOVIEMBRE 2007

El Comunicado de la Delegación de las Comunidades en relación a las restricciones para viajar a China que han sido impuestas a las personas que viven con el VIH y a las personas que viven con la TB, fue leído por Javier Hourcade Belloq, Presidente Alterno de la Delegación de las Comunidades, en la Decimoquinta Reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial.

Nosotros, la Delegación de las Comunidades necesitamos una aclaratoria en relación a los preparativos para la Decimosexta Reunión de la Junta Directiva a celebrarse en Kunming, China, en Noviembre del 2007. Las restricciones actuales que requieren que las personas declaren su estatus [serológico] en las planillas de inmigración con el fin de entrar al país hacen que sea imposible la participación de los delegados que viven con el VIH o la TB en esta reunión de Junta Directiva.

La Delegación de las Comunidades no tiene la intención de mentir en las planillas oficiales de innmigración con el fin de participar en la reunión de Junta Directiva del Fondo Mundial en China. Así como tampoco apoyamos la alternativa del salvoconducto para entrar a China sólo para la reunión de la Junta Directiva del Fondo Mundial ya que eso no resuleve el problema de la discriminación en contra de las personas que viven con VIH o que viven con la TB cuando viajan a ese pais.

Esta preocupación acerca de la sede de la Decimasexta Reunión de Junta Directiva, a celebrarse en China, ya ha sido planteada anteriormente en la Decimotercera y Decimocuarta Reunión de la Junta Directiva por lo que ahora esperamos que la Junta Directiva y la Secretaría trabajen de manera cercana con la Delegación de las Comunidades y actores claves con el fin de resolver este asunto.

Si no se establecen las garantías apropiadas o si no se presentan soluciones aceptables antes del mes de Agosto del 2007, la Delegación de las Comunidades exhorta a la Junta Directiva del Fondo Mundial a que renuncie a la realización de la Decimosexta Reunión de Junta Directiva en China y busque una nueva sede en un país que no imponga semejantes restricciones.

Nosotros esperamos que nuestras delegaciones aliadas nos apoyen.

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